Regionalstrategie Demografischer Wandel - ddn Regionalgruppe

Entwicklung

Für den Bereich „Arbeiten und Wirtschaften" ist durch den demografischen Wandel zu erwarten, dass

• die Erwerbsbevölkerung altert: Bereits jetzt sind mehr als ein Viertel der Erwerbstätigen über 50 Jahre alt, zukünftig wird dieser Anteil noch weit höher sein.

• die Erwerbsbevölkerung bereits ab dem Jahr 2015– und vor allem ab dem Jahr 2020 – schrumpft, weil die Zahl der ausscheidenden Erwerbstätigen nicht mehr durch Berufsanfänger oder Berufsrückkehrer ausgeglichen werden kann.

• der Anteil von Erwerbstätigen mit Migrationshintergrund wächst:
  Einerseits kann zwar der zu erwartende (Fach-)/Arbeitskräftemangel abgeschwächt werden, andererseits ergeben sich aber hieraus auch neue Anforderungen für die Integrationsprogramme sowohl in den Unternehmen als auch in der Gesellschaft.

• die Beschäftigungsstruktur sich deutlich verändert:
  Darunter fallen Entwicklungen wie die technologische Revolution (Digitalisierung), Globalisierung (Internationalisierung), Urbanisierung, Individualisierung (Wertewandel), steigende Erwerbsquote von Frauen sowie das veränderte Verständnis von Work-Life-Balance.

• die Unternehmen sich auf Kunden und Märkte mit veränderter Altersstruktur einstellen müssen: Die so genannte „Silver Generation“ bildet eine zukünftig wachsende und in diesem Sinne auch eine 'finanzkräftige' Zielgruppe – ein wichtiger Aspekt für die Bereiche Produktentwicklung, Dienstleistungsangebot und Marketing.

Empfehlungen

Kleine und mittelständische Unternehmen (KMU):

• Einen Demografie-Check oder eine Altersstrukturanalyse durchführen und Aspekte wie Demografie-Fitness in die Unternehmensplanungen miteinbeziehen.
• Als Arbeitgeber attraktiv bleiben, um Personal zu gewinnen und zu halten (Berücksichtigung von harten und weichen Faktoren).
• Sich über Fördermöglichkeiten und betriebliche Aus- und Weiterbildungsangebote informieren und diese nutzen, um die Kompetenzen von  Beschäftigten zu fördern und zu erhalten. 
• Für organisatorische Umsetzungswege neue Organisations- und Kooperationsformen ausprobieren, um z.B. im Verbund Kosten zu sparen oder im gegenseitigen Austausch innovative Wege zu erschließen. 

Kommunen:

• Sich der eigenen Ausgangslage und der komplexen Auswirkungen des demografischen Wandels am Standort bewusst werden.
• In einem lokalen Netzwerk zusammen arbeiten, z.B. bei Infrastrukturentscheidungen.
• Statistische Landesämter als Informationsbasis nutzen, z.B. für kommunale Bevölkerungsprognosen und weitere kommunal relevante Indikatoren.
• Die Website "Wegweiser Kommune" der Bertelsmann Stiftung als Informationsmöglichkeit für kommunale Handlungsansätze nutzen.

Bevölkerung:

• Sich selbst durch lebenslanges Lernen der Flexibilität des Arbeitsmarktes anpassen und dadurch Veränderungsbereitschaft signalisieren.